Unternehmensberatung Banken

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Wir unterstützen und beraten unsere Mitglieder und bereiten so den Weg für eine erfolgreiche Zukunft. Wir sind überzeugt: nicht die Vielfalt ist entscheidend, sondern die Qualität und die Kompetenz der Beratung.

Kaum eine andere Branche zeichnet sich durch so vielfältige Anforderungen und zukünftige Herausforderungen aus wie die Finanzbranche. Makroökonomische Unsicherheiten, fortschreitende Digitalisierung, andauernde Niedrigzinsphase sowie die sich verschärfende Wettbewerbssituation und zunehmende regulatorische Anforderungen üben weiter Druck auf die Betriebsergebnisse aus. In diesem Spannungsfeld gilt es für Genossenschaftsbanken, den richtigen Partner für die Bewältigung der Zukunftsthemen zu finden.

Unsere Kernkompetenzen

Mit über 25-jähriger genossenschaftlicher Erfahrung sorgen wir bei den Banken für den notwendigen Überblick. Wir unterstützen und beraten unsere Mitglieder und bereiten so den Weg für eine erfolgreiche Zukunft.  Dementsprechend haben wir unser Beratungsportfolio auf unsere Kundengruppe genau abgestimmt.

Die Flut an Daten nimmt immer weiter zu. Exponentiell steigt allerdings die Notwendigkeit der Informationsreduktion. Auch hier liefern wir die passende Lösung. Die Untersuchung von Deckungsbeiträgen, Personalstrukturen, regionalen Determinanten oder Benchmarks stellt dabei nur einen Auszug unserer Analysemöglichkeiten dar.

Wir führen bereits seit Jahren verschiedene Gruppenberatungen durch. „Was einer alleine nicht schafft, dass schaffen viele." Diese Überzeugung teilen nicht nur Genossenschaftsbanken seit über 150 Jahren, sondern auch wir. Mit unseren Erfahrungsaustauschgruppen (kurz: Erfa-Gruppen) liefern wir unseren Beitrag zu einem vernetzten Wissensmanagement.

Unsere Leistungsangebote

Was zeichnet eine erfolgreiche Unternehmensberatung aus? Effiziente Lösungen sowie ausgezeichnete Qualität und Kompetenz der Beratung. Darauf haben wir unser Leistungsangebot konsequent weiter abgestimmt und unser genossenschaftliches Expertenwissen weiter ausgebaut.

Projekt Zukunft (Auditierung / Quantitative Analysen / Strategische Geschäftsfeldplanung / Benchmarking / Regionalmonitor)

Strukturoptimierung (Re- und Neustrukturierung / Strategische Geschäftsfelder / Schnittstellenanalyse / Filialanalyse)

Fusionsbegleitung (Strategische Ausrichtung / Personalauswahlverfahren / Kommunikationskonzept / Prozessbegleitung / Formale Anforderungen)

Risikotragfähigkeitskonzeption / Risikoreporting / Risikoinventur / Risikohandbuch

Adressrisikosteuerung / Ratingverfahren

Marktpreisrisiko- und Zinsbuchsteuerung / Treasury

Eigenkapitalplanung und -steuerung

Vorbereitung und Unterstützung von §44er Prüfungen

Mitarbeiter-Einarbeitung (Training on the job) bzw. Mitarbeiter-Coaching für Themenfelder der Gesamtbanksteuerung

KundenFokus 2020 (Management Dialog zum Omnikanal Modell / Standortanalyse)

Vertriebssteuerung / Zielsysteme

Genossenschaftliche Beratungs- und Betreuungskonzepte für das Privat- und Firmenkundengeschäft

Prozessmanagement (Analyse und Modellierung) / agree21-Vorgangssteuerung

Organisation Aktiv-Passiv Geschäft

Schriftlich fixierte Ordnung / Arbeitsanweisungen

Praxisorientierte Implementierung (MiFiD II / MaRisk 6.0 / SREP-Prozess)

Meldewesen-Check (LCR, NSFR, FINREP, AnaCredit)

Kreditrisikominderungstechniken / Verschlüsselung von Realkrediten /
RWA-Optimierung

Aktuelles

Der Blick in die Glaskugel oder das Befragen eines Orakels erweist sich in der Praxis meist als schwierig. Als Abteilung Unternehmensberatung ist es aber unser Selbstverständnis, bereits heute an Morgen oder Übermorgen zu denken. So entwickeln wir kontinuierlich Lösungen - auch für absehbare künftige Herausforderungen.